REPORTING EXTRA-FINANCIER ET BUDGET VERT
Accompagner l’Etat et les collectivités à valoriser leur performance en matière d’impact environnemental et social, en communiquant sur les objectifs, les résultats et le suivi des évaluations extra-financières
Le mouvement général de responsabilité sociétale des organisations (RSO) s’est développé depuis plusieurs années, au sein duquel s’inscrit notamment l’obligation pour les collectivités (EPCI et communes de plus de 50 000 habitants), d’élaborer un rapport annuel faisant un état des lieux du développement durable sur leur territoire.
En parallèle, les démarches de « budget vert », visant à quantifier les impacts environnementaux des dépenses votées par l’Etat ou les collectivités, se sont également multipliées récemment. Ces initiatives permettent, entre autres, de mettre en valeur les actions et dépenses qui contribuent à la transition écologique. La « budgétisation verte » représente l’opportunité donnée aux organisations publiques d’améliorer la transparence de leurs dépenses budgétaires et en particulier les efforts budgétaires entrepris en faveur du climat.
Ces démarches de reporting extra-financier répondent à plusieurs objectifs :
- Rendre compte du rôle que joue l’acteur public dans la mise en œuvre d’ambitions environnementales ;
- Permettre un suivi précis des objectifs environnementaux dans le temps, grâce à des indicateurs d’impact ;
- Traduire les exigences fortes en termes de transparence et d’engagement des collectivités dans la transition écologique ;
- Démontrer la cohérence entre les politiques publiques , et les actions accompagnées sur le terrain.
RÉUSSIR LE REPORTING EXTRA-FINANCIER ET BUDGET VERT
Optimum Eye vous accompagne dans cette démarche suivant les grandes orientations suivantes :
Donner des éléments clairs, précis et robustes sur les enjeux sociétaux et environnementaux entourant la l’acteur public, à travers une matrice de matérialité ;
Définir les indicateurs de performance avec les parties prenantes en prenant connaissance de leurs besoins et en définissant les enjeux principaux à mettre en exergue ;
Réaliser une évaluation environnementale du budget, en accompagnant la collectivité dans la mise en place d’une méthodologie structurée et éprouvée ;
Mettre en place une stratégie d’amélioration continue pour la collectivité en réalisant une présentation détaillée des résultats ;
Valoriser le rapport par l’élaboration d’un plan de communication ainsi que l’animation d’ateliers de formation auprès des parties prenantes.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
